孟加拉PMC项目完成站场全部工艺试压并实现项目全线贯通
近期，孟加拉PMC工程项目是两比较重要里程表碑事件处理。11月29日，3号阀室工艺设备试压家庭作业圆满达成，标志着的项目站场、阀室试压操作整体达成；110月30日，完工3号阀室与管理线连头工作，焊口NDT加测合适，标示着工作加工过程管材实现了新线路全线贯通。这3个“卡颈部一个”制作工艺的一切顺利到位，不只是是孟加拉PMC项目建设中的重要里程碑，也为一整块投资项目快速投入使用试运和竣工打下了了强有力基础性。
站场、阀室工艺设计试压前几天，PMC的经理部整体性开展车主公布的施工工期计划表，苛刻核审个人个人转包人商呈报的试压预案，清晰明确国家标准流程试压细则和试压包规划。共性个人个人转包人商试压环保设备成旧、经济真空压差表校准、试压操控使用国家标准流程、致裂吹扫、个人防护个人防护、经历过低等困难与个人个人转包人商完成了详情的沟通和教学，将DT、IPS、RTG、RTF四座站场根据与众不同板块经济压差定级适宜规划为34个试压包完成试压，对试压刚度和稳压用时等完成苛刻记录。试压阶段，三次向个人个人转包人商和车主对相应的连接细则国家标准保险条款完成解释一下描述，坚决拥护拒决个人个人转包人商和车主要根据运营操控使用经济压差完成刚度经过多次实验发现的蛮不讲理要，据理奋力，坚持PMC苛刻性能方法底线思维。
受202历经四年全能雨期应响，3号阀室行政区域被上中下游印度是所泄洪峰水浸泡有3六个月之久，给投资项目过程中过程中进行最新动态可能会导致厉害应响。到雨季后，PMC多少次融洽我们和承揽商商积极态度筹措3号阀室过程中过程中进行化和落实行动计划，扎实推进重要电动阀门、PE管件、生产设备的的安置，尽快上传过程中监测函。3号阀室过程中过程中进行的时候，接连7天下半夜过程中过程中进行，对承揽商商的过程中过程中进行按顺序、试压操作流程、连头作业答案等做出适宜化可以，从紧方法焊接生产处理和NDT论文检测成果复评，去除水平安全卫生风险点，切实保障所有要素都过缜密策化和精确施工，能够充分提供了PMC团队图片的智会和实力。
下这一步，孟加拉PMC投资项目将启用站间清管功课，全面推行站场、阀室5G仪、SCADA、PIDS、PCP等靠谱的布置、接线，为好项目投产试运做工作。孟加拉PMC精英团队将继读恪守“务实求真求精”的理念，坚持原则全面落实机构“严、细、实”的操作想要，不畏艰难，全心全力，确保安全生产工作定期在即建成投产。（王业强）
中油项目管理:
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