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公司召开2021年工作计划汇报会
发布时间：2021-03-01 09:47:41
10月26日，大总部年会仪程202半年工做该項目总结会。年会主要是主线任务是征求各正规的该項目重点工做该項目，对具体情况工做实行合理安排部暑。大总部党组书纪、总管理王峰组织年会并动员讲话。大总部群体人员班子、机构各个部位室进行人、各正规的该項目重点进行人们在年会当场及进行视頻内容报名参加年会。
会上，公司各中心负责人分别从工作目标、工作任务、拟解决的突出问题、工作创新及亮点、具体工作措施等多个方面汇报了2021年工作计划。公司机关部室负责人从各自专业角度提出优化意见和改进建议。公司领导班子成员聚焦出亮点、创特色、上水平，就相关汇报内容向各中心负责人提出了针对性指导意见和要求。
王峰指出，2021年是公司转型发展年。各中心制定工作计划要与时俱进，要在公司2020年取得成绩的基础上，以集团公司、项目管理公司2021年工作会议精神为指导思想，积极落实有关要求和部署。同时紧紧围绕公司2021年工作目标，加强前瞻谋划、做好工作协调，深刻践行“现场就是市场”的发展理念，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态全面做好2021年各项工作。
针对各中心2021年工作，王峰提出四点具体要求。一是提高认识，加强思想转变，进一步提升转型发展的信心和决心。二是转变观念，加强责任担当，进一步提升管理能力和水平。三是理清思路，加强创新管理，开创中心建设新局面。四是精准定位，强化党建引领，集中精力做好幸福企业建设。
王峰特别强调，2年之计就在春，各学校要主动的渗透到新转型前景分阶段，贯彻程序执行工作情况认真执行工作新转型前景价值取向，正极共建新转型前景眼界，正确助推工厂优质化量转型前景；要坚持不懈问題指标、指标指标和的结果指标，突破程序执行，扎实推进认真执行工作，确保安全构建期望指标。（王柳明）
王峰讲话
会议现场
