中油项目管理

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王杰

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李小彤

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 杨冀新

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 林艳卉

1月12日听到了居家隔离消息的第一时间，就开始忙着拷贝居家办公需要的资料和文件。因为疫情的原因，这已经不是第一次居家办公了。

虽然居家，但是投标工作一直没有停下，居家办公最大的优点就是节省了上下班的时间，能投入更多的时间在工作中。时间紧，任务重是招投工作的特点，为了保质保量并且按时地完成任务，每天工作时间10小时左右。

与孟加拉合作伙伴沟通

1月11日晚21：00，国际市场开发部收到孟加拉压缩机工程咨询招标文件，并与孟加拉当地合作伙伴进一步沟通。原定1月12日在公司召开投标前项目评估会和任务分解布置会，被突来的居家隔离打乱了计划。国际市场部立即调整工作思路，安排相关人员尽快完成安保方案编制和集团公司备案手续。

与天津中油项目管理开展合作

1月13日与天津中油项目管理联系开展设计审查工作合作，两家单位约定用2天时间认真研阅招标文件，列出招标文件上重点和疑难点。并于1月15日召开投标疑难分析和任务分工会，为高质量完成海外压缩咨询项目投标做好各项准备工作。

某次自己的房子隔绝，不单肌肉锻炼了朗威人“暂停不停厂”的执行命令功能，也进一点考核评价了朗威人处于难公开场合的应变力功能。自己的房子接待室战猪疫，莫负韶华争朝夕。咱们想信，必要能打胜猪疫治理战役。