中油项目管理

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在本次直播课程学习，主要对项目工程建设用地法规及程序进行了详细的讲解。根据项目建设的不同情况，先后就用就用地、一书两证、先行用地、临时用地四个模块的详细办理时间以及适用条件等内容进行逐一讲解。同时结合已有的PCM项目，如港清三线、唐山外输管线等项目，在管理中遇到的实际问题，举一反三，使学员更加直观的了解外协管理的重点、难点。

企业每1个次的获得成功的讲课，头上蕴涵着教官及及副教官、讲师尽心全力以赴的支付。课后练习困难解答故障和体验者了解时，听听着在工程活动事业的同行们持续不断提供 事业中遭遇的困难与难题，体会心得着人们工程活动事业中心理紧张辛苦的良好环境，专心致志记下下企业每1个个困难，时间表跟紧教官解答故障对于工程活动工作者，困难需要如何快速满足。在整一个培训过程中中，参考最佳游戏经验，来丰富自家，增加自家。

经历了三次直播课程以及课后答疑答疑及学员讨论会议，使我对于PMC管理模式有了更系统的了解，同时也越来越能够感受到自己目前对于PMC项目管理模式认知的匮乏并积极将这种自我认知转变为对此次专业训练营学习的动力。（亓海云）